首 页      金华市供销社介绍       办事指南      网上办事       新闻动态        人事信息       招聘信息      供销信息   
    当前位置: 首页 > 信息浏览
金华市供销合作社2016年工作思路
发布时间:2016-06-17 09:47:24   作者:Unknown
     
      2016年是“十三五”开局之年,也是全面推进供销社综合改革的关键之年。今年工作的总体要求是:以深入贯彻习近平总书记在浙江考察时的系列重要讲话、以贯彻落实中发11号、浙委发17号文件精神深入推进供销社综合改革,大力构建“三位一体”农民合作经济组织体系,主动适应新常态,坚持服务“三农”宗旨,着力在综合改革、企业转型、为农服务、电子商务、队伍建设等方面取得新突破,努力实现经济效益与社会效益双丰收。主要目标是:全市供销社系统确保实现销售总额165亿元、利润总额9200万元、所有者权益14亿元。其中商品交易(批发)市场交易额力争突破100亿元。全系统的总经营收入、利润分别比上年增长10%以上。
      (一)加快推进“三位一体”综合改革步伐,探索创新服务“三农”体制机制
       一是按照省社的部署,全面落实综合改革各项工作任务。通过开展调研学习、专家论证咨询等形式,制定出台既符合省级改革要求,又体现金华实际的改革实施方案,为全市系统开展改革做好准备工作。同时加强与当地党委政府的沟通协调,推动各项改革举措和扶持政策落地。二是在总结义乌试点的基础上,提出符合我市供销系统实际的综合改革初步意见并进行论证。三是积极做好县(市、区)改革工作的指导。用2-3年时间探索建立“三位一体”农民合作经济组织联合会(简称“农合联”),将生产合作、供销合作、信用合作有机融合,以进一步增强为农服务的功能。
       (二)构建高效便捷农业社会化服务体系,进一步拓展为农服务领域
        一是进一步夯实基层组织建设。基层社发展与当地产业、专业化商贸综合体、农村电商新农村建设结合,走出一条因地制宜,融合发展的路子。今年计划新建、改造重组基层社9家,新建和发展农民专业合作社30家,力争每个县市社推出1-2个典型示范专业合作社,带动其他合作社的发展。加大对商贸综合体的建设,利用供销社闲置资产,在有一定规模的集镇建设为农服务平台,计划新建和提升经营服务综合体9家,村级综合服务社20家。近日,金华市社就市区的“东大门”金东区赤松镇和“西大门”婺城区汤溪镇的商贸综合体建设工作,和当地党委政府进行对接,具体的工作正在洽谈之中。二是做好农资储备供应工作。发挥政府储备调节杠杆作用,运用好财政资金,积极做好农资春耕备耕救灾储备工作,深化与上游厂商的合作,确保主要农资产品的供应,增强全市农资市场供储和调控能力,今年储备农资18990吨,农资市场占有率确保在70%以上。2016年创建农资示范店20家,新建庄稼医院6个,庄稼医院服务点100 个,创建三星级及以上庄稼医院8个。三是加快再生资源回收利用体系建设。抓住国家大力发展循环经济、低碳经济的战略机遇,积极培育市、县两级再生资源回收利用企业,着力构建从回收、分拣到加工利用的完整产业链,促进再生资源行业转型升级,向产业化方向发展。在农村垃圾分类可利用物统一回收试点基础上,总结经验,发挥优势,力争在年底前实现金华市本级“三区”农村的回收业务全覆盖,月回收数量达到500吨。四是构建新型农村合作金融体系。提升联合社内的金融服务功能,积极稳妥地组建资金互助会,建立和完善稳健运行、风险防控等监督管理机制。试行在基础较好的县(市)组建农民资金互助会,今年完成组建2家以上。积极开展农信担保、小额贷款等信用服务,研究和谋划成立全市小额贷款公司的可行性。总结推广婺城、金东和兰溪等开展开展农信担保、小额贷款等信用服务的经验,鼓励各县(市)因地制宜开展多种形式的小额信贷服务。今年担保额实现2亿元。五是积极开展涉农培训。通过与金华职业技术学院开展战略合作,利用高校的师资优势,有计划地组织涉农等各类培训,拟对县(市、区)社的涉农培训列入年终考核。金华畅隆茶业公司坚持以“振兴茶产业,弘扬茶文化”为宗旨,促进茶叶销售、茶艺培训的共同发展,在服务城乡居民,开展为农培训的同时,走品牌化发展道路,今年计划开展茶艺师考级类培训40期 500人以上,生活茶艺课程开班20期以上,培训人数达5000人。
       (三)坚持多元发展,加快社有企业发展步伐
        一是鼓励拓展经营领域。进一步整合供销社资源,拓宽发展思路和空间,在资本经营、资产经营、管理经营上实现突破。以农产品批发市场、农产品展示销售公司、茶业公司、农产品电子商务产业园和农产品加工配送中心项目等实体产业为支撑,融合淘宝特色中国金华馆等网络平台,加快推进以农产品加工、储运、配送为一体的现代农产流通体系建设;农资公司在做好传统业务的同时,提升亚细亚酒店的服务质量和档次,做大金农化纤公司,使公司真正发展成为现在的集农资销售、化工生产、酒店餐饮、健身娱乐、资源再生、投资理财等多领域、多层次的多元化经营的公司;畅隆茶业有限公司继续做强做大婺州方茶品牌,依托茶业技能培训中心,在做好技能培训和茶文化推广的同时,融合茶器具、茶艺、茶文化、茶旅游等多样元素,带动整个茶产业的发展。投资公司在风险可控的前提下,开展资金拆解业务及投资理财,实现为农服务与自我发展相结合。二是大力推进项目建设。加快推进华东(金华)农产品物流中心建设项目、浦江农产品批发市场、武义农贸城等项目的建设步伐,争取早日产出经济效益和社会效益。其中,华东(金华)农产品物流中心力争年底完成“一期工程主体开工、完成年度投资3亿元的目标。加快对市社展示公司购置的地块、金东区农产品展示销售中心大楼和东阳城区供销大楼的有效开发,逐步形成实体经营、仓储物流、终端配送一体化的现代农产品流通体系。针对经济低迷现状低成本扩张,提高区域性资产总量,加大资产购置力度,今年资产力争增加1个亿。三是打造网上供销社。展示销售公司和畅隆茶业公司充分利用网络、微信等现代营销手段,加大宣传力度,扩大电商营销份额。以农产品电子商务园为依托,积极拓展电商服务平台,将服务触角延伸到广阔的农村市场,实现线上线下互动经营,同时利用吾土吾香农产品体验中心探索OTO模式的运用,提升我市农产品和温宿农产品的销售,争取销售额同比增长20%。利用农产品批发市场现有资源的优势,结合迁建项目建设,调研引进电子拍卖交易模式。按照“合作化、一体化、个性化”的要求,以系统农资经营服务网络和中农在线电子商务服务平台为依托,整合全市系统资源,合力打造集在线庄稼医院、农技培训、市场信息发布、智能化农业生产设施示范推广、优质农资商品展示展销、农资商品质量追溯于一体的智慧农资服务平台。
       (四)加强自身建设,为深化改革提供强有力支撑
      一是加强制度建设。新形势下,加快推进社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度建设和机制建设,成立社有资产管理委员会,聘请法律顾问,完善供销社及所属企业自我约束、自我保护和自我发展的机制,促进依法治社,进一步巩固供销社组织体系,维护各项权益不受侵害,确保社有资产安全。同时加强内部审计监督,规范项目审批、人事任免、财务经费开支等工作规程,不断提高工作规范化水平。二是加强领导班子和队伍建设。抓住领导班子建设这个龙头,提升统筹谋划科学决策能力、经营管理能力、开拓创新能力,实施“养贤引才”计划,拓宽进人渠道,选拔各类年轻优秀人才进入供销社工作,计划拿出利润的5%-10%的财力用在人才队伍建设上,增强骨干队伍建设;加强机关干部队伍建设,优化选拔任用机制;加强企业优秀管理者和专业人才队伍建设,为改革发展提供智力支撑。三是加强党风廉政建设。按照作风建设永远在路上的要求,坚决贯彻中央“八项规定”和上级有关文件的具体落实措施,切实转变作风,强化动态监管,针对市社党员干部中存在的问题,及时研究、制定出台操作性强的规定办法,堵塞制度漏洞,严防违法违纪的现象发生,为改革和发展提供坚强保障。
 

版权所有:浙江省金华市供销合作社 http://www.jhjxjt.com
  网站技术支持:金华瑞启网络
公司地址:浙江省金华市丰亭东路1268号 电话:0579-82310802 传真:0579-82310982
网站备案号:浙ICP备10022356号
金华市供销合作社电子标识